成都制造工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)解決方案。成功數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型主要是通過(guò)系統(tǒng)化的IT架構(gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程用例論述和特殊技術(shù)性的實(shí)行等復(fù)雜互動(dòng)而實(shí)現(xiàn)。數(shù)字主干是轉(zhuǎn)型的推進(jìn)器，但搭建或復(fù)建底層架構(gòu)的辦法各種各樣。業(yè)務(wù)流程用例的范疇包括從質(zhì)量控制、維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)到數(shù)字雙生構(gòu)建，電子應(yīng)用則包括機(jī)器設(shè)備、移動(dòng)智能終端、機(jī)器人和人工智能技術(shù)。雖然每個(gè)轉(zhuǎn)型之路都不一樣，但是一個(gè)異同的重要因素是原始或者連續(xù)投資項(xiàng)目之后的期望和實(shí)際回報(bào)。

數(shù)字轉(zhuǎn)型沒有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的思路，但某些特定的軟件與技術(shù)通常能夠帶來(lái)更快地收益，某些情況下，這一周期時(shí)間甚至還會(huì)低于一年。對(duì)于協(xié)調(diào)管理整合工廠內(nèi)外的所有數(shù)字解決方案，工廠的數(shù)字主干尤為重要。

其核心由下列四個(gè)關(guān)鍵解決方案里的一個(gè)或多個(gè)構(gòu)成：ERP：企業(yè)資源規(guī)劃解決方案MES/MOM：mes系統(tǒng)/生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)管理解決方案IIoT：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)PLM：產(chǎn)品生命周期管理解決方案